中電控股有限公司2010年全年業績
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中電控股有限公司
財務摘要
- – 集團營運盈利增加7.2%至9,148百萬港元，而總盈利（計入單次性項目）則上升26.1%至10,332百萬港元。
- – 綜合收入增加15.3%至58,410百萬港元；香港電力業務收入則增加5.8%至29,944百萬港元。
- – 香港電力業務盈利上升2.8%至6,129百萬港元，連同為香港電力業務供應電力的若干業務，盈利上升3.3%至7,012百萬港元。
- – 香港以外地區業務盈利增加19.2%至2,476百萬港元。
- – 本港售電量增長1.2%至30,929百萬度；總售電量（包括售予中國內地的電量）則下跌2.2%至33,538百萬度。
- – 第4期中期股息為每股0.92港元，連同其他已付中期股息，2010年度的總股息為每股2.48港元（2009年為每股2.48港元）。
集團的營運盈利為9,148百萬港元，較2009年上升7.2%；總盈利（已計入澳洲稅項綜合利益989百萬港元、出售中國貴州省安順2期燃煤電廠70%股權的356百萬港元收益，以及為Roaring 40s的投資作出減值撥備258百萬港元）攀升至10,332百萬港元，較上年增加26.1%。
我們的財務業績反映營運狀況全面改善，以及我們的整體業務策略得以有效實施。集團的策略是繼續專注提升核心的本港電力業務，並在香港以外，即於澳洲、中國內地、印度，以及東南亞和台灣的四項主要業務，作出目標明確的投資。
香港電力業務
香港電力業務繼續是集團營運盈利的主要來源，年內營運盈利達6,129百萬港元，占集團2010年總營運盈利67%，高於2009年的5,964百萬港元。這是由於香港電力業務的固定資產淨額上升，然而用以融資這些固定資產的借貸亦相應增加，引致利息支出上升，因此抵銷了營運盈利的部分升幅。
去年本地售電量增長1.2%。售電量增加，主要由於經濟復甦、消費情緒向好，以及天氣潮濕所致。
2010年，中電於發電設施、輸供電網絡、客戶服務及其他支援設施投資約77億港元。在12月，我們完成了香港電力業務近年來最大規模的一項單一投資，即青山發電B廠的煙氣淨化項目。過去數年，我們共投資了90億港元在該項目，令青山發電B廠的二氧化硫及氧化氮排放分別減少逾90%和50%。
2008年8月，中央政府與香港特區政府就香港未來的能源供應訂立諒解備忘錄，與內地供應商合作為香港提供三個新氣源作發電之用。諒解備忘錄亦提出，透過延長廣東大亞灣核電站的供電合約繼續為香港供應核電。
我們現時從南中國海崖城氣田的天然氣供應已踏入最後階段，行將枯竭，並且供氣將會較為不穩定。自宣布簽署諒解備忘錄以來，我們與內地供應商，包括中國海洋石油總公司，中國石油及深圳燃氣，就所需的基建緊密磋商以達致雙方同意的商業條款，確保我們的燃氣發電設施可獲得充足可靠的供氣。適時落實中港兩地政府簽署的諒解備忘錄，對中電繼續維持可靠供電及符合漸趨嚴謹的環保規定至為重要。
中國內地電力業務
2010年，中電來自中國內地業務（不包括為香港供電的發電設施）的盈利錄得新高，營運盈利為642百萬港元，較2009年增加73%。
防城港電廠的表現出色，原因是經濟反彈刺激電力需求急升、水電站的競爭減弱，以及電廠能以具競爭力的價格於國際市場獲得穩定的燃煤供應。廣西政府已向發改委提交防城港2期的項目建議書，以增加1,320兆瓦的發電容量，現正等待進一步批核。
中電在中國內地的可再生能源發電組合，包括淨權益達1,584兆瓦的風力、水力及生物質能發電項目。而風力發電項目共有1,086兆瓦。中電於中國內地的首個全資風電項目― 乾安1期風場項目（50兆瓦）已成功開發及投產，證明集團有能力自行發展風電項目。
我們在邁向更潔淨能源發電（包括核能、風力及水力發電等）的同時，亦整合燃煤電廠的投資組合。為此，中電完成出售中華電力（中國）安順有限公司的股權，該公司持有貴州省安順2期電廠（600兆瓦）的股權，並錄得收益356百萬港元。
7月，中電與中廣核簽訂合作意向協議以取得廣東省陽江核電站項目（6,000兆瓦）的17%權益。該核電站位於廣東沿岸，距香港以西約220公里，將為廣東一帶供應電力。投資該項目讓中電為中國內地的核電工業出一分力。
澳洲能源業務
TRUenergy業務的營運盈利達1,303百萬港元，較上年顯著增加77%，主要原因是電力及燃氣零售市場的財務表現強勁，而年內澳元匯價上升亦利好平均兌換率。
雅洛恩電廠的發電量在2010年創新高， 3號機組的升級工程亦已順利完成，令機組效能提高了3%。 Tallawarra電廠的發電表現高於預算水平。 Hallett電廠為應付用電高峰期的擴建項目已全部竣工，試運行亦已接近完成。 Iona燃氣廠擴建項目已於2010年6月完成。
雖然TRUenergy在多個主要的零售市場面對劇烈的競爭，但零售業務仍然表現良好。 TRUenergy加強了銷售及市場推廣活動，電力零售業務的按年客戶流失率為21.3%，而市場上的相關比率則為26.7%。
12月，TRUenergy同意向新南威爾斯省政府收購該省最大的電力零售商EnergyAustralia的能源零售業務、Delta Western售電權合約（包括從1,400兆瓦的Mount Piper和1,000兆瓦的Wallerawang燃煤電廠提供電力），連同三幅電廠發展用地。交易總作價為20.35億澳元，但須在完成時作出調整。收購預計2011年3月1日完成，有助鞏固TRUenergy作為澳洲三大能源零售及發電商之一的地位，使其能源零售客戶數目增加一倍至2.75百萬名，以及使TRUenergy的自有及外購發電容量組合更為均衡，當中包括以燃氣、燃煤和風力發電，總容量達5,469兆瓦。
中電在澳洲的風電組合是透過與Hydro Tasmania各占50%股權的合營公司Roaring 40s而持有。除營運中項目外，Roaring 40s於南澳省擁有三幅發展用地。但這些用地仍附有眾多不明朗因素，如土地擁有權複雜、接駁電網受限、當地居民反對及須取得發展批准等。除此之外，有關項目需要有高於現行市場的購電價支持方可提供經濟回報，因此我們已為中電於Roaring 40s的投資，撇減商譽32.6百萬澳元(258百萬港元)。
印度電力業務
印度業務於2010年的盈利為141百萬港元，較2009年減少68%。 GPEC的營運及財務表現仍然強勁，營運盈利減少主要由於不利的匯率波動和對沖工具出現公平價值虧損所致。我們在印度的龐大風電組合盈利，則受到項目延誤及若干風場風力資源減弱的不利影響。
印度業務繼續集中於三個範疇：成功管理GPEC的現有電廠、繼續推進在哈格爾的全新燃煤發電項目，以及增加可再生能源投資。
GPEC的營運表現理想，繼續是中電印度業務的主要盈利來源。電廠各項關鍵表現指標均已達到，但由於當中一台機組按計劃進行大型檢修，令電廠可用率較2009年輕微下跌。
哈格爾項目於2008年1月動工，現已完成約70%，項目所需資金已透過簽訂合約差不多全部到位。我們正與Coal India努力磋商，確保獲得所需的燃煤供應，同時亦考慮其他替代燃煤供應，包括進口煤，以確保電廠在投產後即可達致最高的使用率。
去年，集團的風電組合進一步擴大，已部分完成的Samana 2期風場和Saundatti風場項目，及已全部落成的Theni風場項目，帶來合共209兆瓦的發電容量。受到項目延誤及若干風場風力資源減弱的不利影響，集團已採取措施糾正延誤情況，並預期這些風電資產可由2011年起提供不俗的盈利。到目前為止，包括發展中、施工中或營運中的風電項目組合已增至486兆瓦，使中電成為印度最大的風場發展商，規模冠於當地及外來發展商。
東南亞及台灣電力業務
東南亞及台灣的投資項目於2010年錄得盈利390百萬港元，較2009年的525百萬港元減少26%，主要因為台灣和平電廠的電價下調，使這項投資的盈利降低。
由中電發展和管理的泰國中部Lopburi太陽能發電項目（55兆瓦）已完成財務安排及開始施工。該項目由Natural Energy Development Co., Ltd. （「NED」）擁有，NED是由中電、三菱商事及EGCO持有等額股權的合營公司。該項目目前為全球最大的同類型太陽能發電項目，並計劃於2011年底至2012年初分期投產。
2011年2月23日，中電同意出售其泰國Electricity Generating Public Company (EGCO)的13.36%權益予三菱全資擁有的附屬公司，造價為273百萬美元(2,129百萬港元) 。
氣候變化
我們在2010年底前，集團成功達到將碳排放強度減至每度電0.8千克的目標。有見及此，我們已把2020年的目標向上修訂，進一步減低碳排放強度，以及增加零碳排放發電容量和可再生能源。
我們亦積極參與了香港特區政府氣候變化策略和行動綱領的咨詢。咨詢文件提議為發電行業的燃料組合訂立於2020年底前核能占50%、天然氣占40%、可再生能源占3%至4%及燃煤占不多於10%的目標。目前，在中電的燃料組合中，核能占30%、天然氣占30%及燃煤占40%。
總結
中電過去一年成績斐然，集團會繼續專注核心香港業務，並在海外採用靈活策略，根據個別地區及市場特性發展平衡的發電組合，邁向集團《氣候願景2050》中訂立的低碳業務增長目標。
詳情請參閱「 2010年1月1日至2010年12月31日止全年業績、宣派股息及暫停辦理股份登記手續」全文。
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